Unser Beratungsansatz

TALA Consult berät Unternehmen bezogen auf die Kostenoptimierung und das Management finanzieller Risiken entlang der Lieferkette. Anstatt lediglich den billigsten Preis zu verhandeln, zielen die Projekte von TALA Consult stets auf eine angemessene Balance aus Kostenoptimierung und finanziellem Risiko. Dieser ganzheitliche Ansatz sichert nachhaltig Ihre Marge.

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Wir helfen Ihnen, geeignete Lösungen für Ihre wichtigsten operativen und finanziellen Herausforderungen zu entwickeln und umzusetzen. Dabei unterstützen wir Sie, zum einen Ihre Lieferfähigkeit sicherzustellen und zum anderen die Kosten nachhaltig zu optimieren, um so wettbewerbsfähig zu bleiben.

UNSERE METHODIK
Wir liefern angepasste Strategien und Instrumente, um Ihr finanzielles Risiko zu qualifizieren und zu quantifizieren. Auf dieser Grundlage können Sie Ihre Entscheidungen dann bewerten und erforderliche Handlungen priorisieren. TALA Consult verfolgt einen dreistufigen Ansatz:

1. RISIKOBEWERTUNG UND KONTROLLEIdentifikation der Risikofaktoren im Unternehmen gegliedert nach Warengruppe und/oder Geschäftseinheit. Basis bilden qualitative Informationen und quantitative Massedaten des Unternehmens.
2. STRATEGIE ZUR RISIKOMINDERUNGErstellung und Auswertung unterschiedlicher Strategien zur Risikominderung und situationsbezogene Handlungsempfehlungen.
3. COMPLIANCEErstellung und Überwachung einer Corporate Risk Management Policy, die auf die Bedürfnisse des Unternehmens ausgerichtet ist.
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