Achats et Logistique

Les marges des entreprises sont fortement exposées aux variations des prix d’achat et des coûts financiers inattendus. Celles pour lesquelles les achats représentent une grande part dans leurs structures de coûts sont particulièrement sensibles à ces scénarios. Par conséquence la fonction achats devient stratégique car elle est un fort levier permettant de générer des économies et augmenter vos profits.

Depuis la dernière crise économique, la plupart des entreprises ont réalisé des projets d’optimisation des coûts pour augmenter leur niveau de trésorerie en générant des “quick wins”. Cependant, ces stratégies de Cost Killing à court terme, répondent parfaitement à un scénario d’urgence, peuvent entraîner des risques sur le long terme pour votre entreprise. Par ailleurs, la complexité du Sourcing international combiné à l’augmentation croissante des risques géopolitiques, rend les risques liés à la Supply Chain, de plus en plus importants.

Cost optimization and risk managementApproche holistique: Optimisation des coûts d’achats et logistique par TALA Consult

TALA Consult pense que les entreprises devraient investir dans des programmes d’optimisation durable de coûts en considérant toujours la balance prix-risque afin d’apporter une vraie valeur ajoutée à l’entreprise et sécuriser vos profits sur le long terme. Nos projets englobent des leviers commerciaux, techniques et structurels.

Afin de garantir une application juste des conditions contractuelles de vos achats ou de services logistiques, et éviter les

fuites de trésorerie, nous vous aidons à analyser l’ensemble de vos transactions et à identifier vos “trop payés fournisseurs”. Lorsque des erreurs récurrentes sont identifiées, nous vous aidons à améliorer vos process. TALA Consult est capable d’analyser de grands volumes de données. Notre département R&D a développer des outils puissants pour réaliser ces audits de la manière la plus performante.

WP-Backgrounds Lite by InoPlugs Web Design and Juwelier Schönmann 1010 Wien